Warum digitale Transformationsprozesse meist an der Organisation scheitern – und was man dagegen tun kann.
Die Organisation ist oft der blinde Fleck im digitalen Transformationsprozess. Viele Vorhaben rundum Digitalisierung scheitern an den Eigenlogiken der Organisation. Unsere Analyse zeigt für vier zentrale Bereiche der Organisation, mit was für Problemen man rechnen muss und wie man mit ihnen umgeht.
Organisationale Logiken und Mechanismen sind in praktisch allen Organisationen wirksam; ganz gleich, ob es sich um große oder kleine, junge oder alte Organisationen
handelt und ob ein Unternehmen, eine öffentliche Verwaltung, eine Nonprofit-Organisation, eine Polizei oder ein Ministerium sich digital transformieren wollen.
Dieses Papier soll den Einstieg in Reflexionen ermöglichen – und die Überzeugung nähren, dass das Unterholz zwar dicht sein mag, dass sich aber mit den richtigen Fragen im Gepäck dennoch Wege durch Organisationsstrukturen bahnen lassen.
Das Whitepaper ist eine Einladung zum gemeinsamen Diskurs. Wir freuen uns über einen Austausch mit dir!