Digitalisierung
"Es könnte so einfach sein - ist es aber nicht" trifft oft zu im organisationalen Alltag, und ganz besonders wenn auf digitale Prozesse umgestellt werden soll. Hier gibt es Fallbeispiele, theoretische Diskussionen, kurze Einwürfe und long reads über Digitalisierung.
Viele Vorhaben der Digitalisierung scheitern an den Eigenlogiken der Organisation.
Whitepaper „Der blinde Fleck“
Digitale Veränderungen werden zu häufig nur von der technologischen Seite her betrachtet. Die Organisation ist oft der blinde Fleck im digitalen Transformationsprozess. Viele Vorhaben rundum Digitalisierung scheitern an den Eigenlogiken der Organisation. Wenn es gut läuft, führen diese blinden Flecken nur zu ausgelassenen Chancen oder verlangsamten Veränderungsprozessen. Wenn es schlecht läuft, führen sie zu Konflikten und Widerständen in der Organisation – und nicht selten zum Scheitern digitaler Transformationsvorhaben. Um das zu verhindern, gilt es, diese blinden Flecken für die eigene Organisation auszuleuchten.
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