Digitalisierung
Mit automatisierten Prozessen, neuen Software-Tools und einem vielfältigen Arsenal zur Vermessung der organisationalen Welt starten Organisationen in die digitale Transformation. Schnell fällt auf: Es ist nicht die Technik, die das Fortkommen begrenzt.
Was Digitalisierung schwierig macht
Digitale Veränderungen werden zu häufig nur von der technologischen Seite her betrachtet. Die Organisation ist oft der blinde Fleck im digitalen Transformationsprozess. Viele Vorhaben rundum Digitalisierung scheitern an den Eigenlogiken der Organisation. Wenn es gut läuft, führen diese blinden Flecken nur zu ausgelassenen Chancen oder verlangsamten Veränderungsprozessen. Wenn es schlecht läuft, führen sie zu Konflikten und Widerständen in der Organisation – und nicht selten zum Scheitern digitaler Transformationsvorhaben. Um das zu verhindern, gilt es, diese blinden Flecken für die je eigene Organisation auszuleuchten.
Die Eigenlogiken der Organisationen werden in der Digitalisierung oft vergessen.
Digitale Transformationsprozesse in der Analyse
„Die Organisation als blinder Fleck“: Unsere Analyse zeigt für vier zentrale Bereiche der Organisation, mit was für Problemen man bei Digitalisierungsvorhaben rechnen muss und wie man mit ihnen umgeht.
Wir stellen die Analyse in unserem Whitepaper kostenlos als PDF-Download zur Verfügung.
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