New Work ist ein Sammelbegriff für verschiedene Arbeitsprinzipien. Sie haben gemein, dass sie sich von traditioneller Organisation abgrenzen. Grundsätzlich geht es darum, Arbeit neu zu definieren und für im Sinne der Mitarbeiter freundlicher zu gestalten.
Definition von New Work
New Work umfasst verschiedene Aspekte. Im Mittelpunkt steht die Idee, dass Arbeit nicht nur als Mittel zum Zweck gesehen wird, sondern als etwas, das persönliche Erfüllung und Sinnhaftigkeit bietet. Dazu gehören Konzepte wie flache Hierarchien, flexible Arbeitszeiten und -orte, und soll dadurch zu mehr Kreativität und Innovation in Unternehmen beitragen. Jedoch gibt es durch diese neuen Strukturen auch Folgen, die zu neuen Herausforderungen führen.
Flache Hierarchien
Flache Hierarchien sind ein zentrales Element von New Work. Entscheidet sich ein Unternehmen, einzelne Hierarchiestufen zu entfernen, steigt die Führungsspanne der übrigen Vorgesetzten. Diese können dadurch weniger direkte Kontrollen und Weisungen vornehmen, wodurch Mitglieder mehr Entscheidungen selbst treffen können. Eine typische Reaktion von Unternehmen darauf ist, einige Bereiche stärker zu verregeln, um die Unsicherheitszonen zu verkleinern.
Variable Arbeitszeiten und -orte
New Work steht für Variabilität in Bezug auf Arbeitszeiten und -orte. Dies kann bedeuten, dass Mitarbeiter ihre Arbeitszeit selbst einteilen oder von verschiedenen Orten aus arbeiten können. Das kann hilfreich für Mitglieder sein, die andernfalls lange Strecken pendeln müssten. Außerdem besteht so die Möglichkeit, die Arbeit auf die Momente zu konzentrieren, an denen sie auch wirklich gebraucht wird.
Andererseits besteht so die Möglichkeit der Entgrenzung von Arbeit. Am Samstag noch schnell die Mails von letzter Woche abarbeiten oder im Urlaub die ersten Vorbereitungen für die kommenden Arbeitstage vornehmen, können Verhaltensweisen sein, die au seiner Flexibilisierung von Arbeit entstehen. All das kann zu einer Vermischung von Arbeits- und Privatleben führen, was Beschäftigte dann zusätzlich belastet.
Mitarbeiterbeteiligung
Teil von New Work ist die Überzeugung, dass Beschäftigte zufriedener sind, wenn sie stärker an der Gestaltung des Unternehmens mitwirken können. Mitarbeiter werden ermutigt, neue Ideen einzubringen und selbstständig Lösungen zu entwickeln. Dadurch kann die Identifikation mit Entscheidungen steigen, weil die von Entscheidungen Betroffenen selbst an ihrem Zustandekommen beteiligt sind.
Einführung von New Work Prinzipien
In der Praxis kann New Work auf verschiedene Weisen umgesetzt werden. Einige Unternehmen setzen auf flexible Arbeitsmodelle, bei denen Mitarbeiter ihre Arbeitszeit und -orte selbst bestimmen können. Andere verändern ihre Strukturen durch Abflachung von Hierarchien und Etablierung offener Bürokonzepte. Wieder andere legen den Fokus auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter durch Fortbildungen und Trainings.